«Такого рынка недвижимости, как в 2007 году, не будет уже никогда»

  • 04.09.2009


— Складывается впечатление, что на «Дискус-Плюс» кризис повлиял совсем не так сильно, как на большинство застройщиков Новосибирска. И не в последнюю очередь потому, что строите вы более дешевые панельные дома и имеете свое производство… Действительно ли кризис задел вашу компанию лишь «по касательной»?
— Кризис — он для всех кризис и, конечно, повлиял на все строительные компании. Тем более что помимо нас в городе занимается панельным домостроением ещё много застройщиков. У нас, например, как минимум наполовину упали продажи жилья.


— При таком снижении продаж вы, наверное, заморозили какие-то объекты?
— Нет, не замораживали ничего — сейчас в месяц мы монтируем примерно 10 тысяч квадратных метров. Помогло то, что упали цены на стройматериалы. За счет этого, даже при снижении продаж, мы можем быть при работе.

— Можно ли, на ваш взгляд, смотреть на строительный рынок Новосибирска с оптимизмом?

— Думаю, что такого рынка недвижимости, который был у нас в 2006–2007 году, не будет уже никогда.

«Входные» материалы мы получали по диким ценам, и цены на жилье в Новосибирске были сравнимы с ценами на жилье во Франкфурте-на Майне или Берлине. В будущем рынок будет более цивилизованным. Сейчас ажиотажный спрос на стройматериалы заканчивается, да и заводы поднимают производство. Все приходит в свое русло.

Думаю, будет увеличиваться число строительных фирм, которые работают в нижнем ценовом сегменте. Хотя, безусловно, останется элитное жилье — всегда будут люди, которые будут покупать дорогие квартиры. Вообще-то строительный рынок сегодня не самый хороший, в нем не так много денег.


— Сегмент панельного домостроения все-таки чувствует себя лучше других?
— Нет никакой разницы. В панельном домостроении просто, как правило, лучше организован строительный конвейер, и поэтому меньше издержки. В конечном итоге смысл имеет лишь конечная цена квадратного метра и площадь квартиры.

Вообще, я убежден, что человек должен иметь возможность рассчитываться за квартиру в течение 5 лет. Это относительно прогнозируемый период. На большее время довольно сложно что-то планировать.
 
И, думаю, что кризис целительным образом скажется на рынке и уберет ценовой ажиотаж.


— А собственное производство панелей может облегчить жизнь застройщику?

— Производство — палка о двух концах. Все зависит от его организации, а не от того, есть оно у тебя или нет. Немногие учитывают затраты на модернизацию производства.

Например, я начал восстанавливать наш завод стройматериалов с 2003 года. С торгов купил разоренный завод. Когда я туда пришел, в цехах не было ни одного кусочка алюминиевого провода. Мы шесть лет ликвидировали разруху, большую часть стен, которые за это время разрушились, переложили заново. А кто считал восстановление электрохозяйства, котельных, теплотрасс?!

Если говорить о модернизации, то чтобы отлить панель, нужна форма — это 7–8 тонн металла. Для строительства нужно 30–40 разных размеров панелей. Это больше 200 форм. Для сравнения, 10 форм — это вагон металла, не считая ещё довольно технологичных работ с высокой точностью.


— Свои панели не пробовали продавать другим компаниям?
— Немногие компании будут покупать наши панели — у нас достаточно своеобразные проекты. И вообще, я в течение 5 лет выравнивал производство и строительство, чтобы не было простоев и лишних расходов. Работая же с другим покупателем, производство может простаивать, если заказов нет, и приносить дополнительные убытки.


— Хорошо, если производство здесь ни причем, что же все-таки позволяет вам держать низкие цены?

— Низкая цена складывается за счет того, что мы всегда стремились поднимать в ыработку и повышали производительность труда — и на заводе, и на стройке.
Если «коробку» первого своего дома мы монтировали больше года, то сейчас — за полтора месяца.

А это уменьшение затрат, расходов на зарплаты и всего прочего. Оптимизация производства — постоянный процесс.


— По сути, вы говорите о простом снижении издержек. Но об этом говорят и другие компании…
— Многие говорят, но немногие сами находятся на производстве.

 
Я лично слежу за процессом и сокращаю издержки. Сейчас, пока рынок не растет, самое время наводить порядок на производстве.

Мы все за последние годы хорошо выросли, но ещё не научились всем этим пользоваться.


— И какова после всех сокращений себестоимость вашего жилья?
— Я не люблю слово «себестоимость». Два экономиста могут считать её по-разному. Не нужно брать себестоимость как константу. Внутри можно упустить издержки, которые при детальном рассмотрении можно оптимизировать.


— Большинство строителей сегодня сетуют на закрытие для них рынка кредитования. Удается ли кредитоваться вам? И по какой ставке?
— Банки действительно не слишком охотно кредитуют застройщиков в это время. Хотя к кредитам мы не прибегаем даже не из-за банковской ставки — объективно она отличается от реального темпа инфляции не более чем на 5% — просто нет острой необходимости.


— Сколько ещё земельных участков остается в резерве у вашей компании? Хватит ли их на ближайшие годы или будете развиваться в других районах?
— На Восточном жилмассиве у нас есть ещё 25 гектаров под застройку, прилегающих к застраиваемому участку. А всего с декабря 2005 года на этой территории застроено уже 30 гектаров.