В Новосибирске прошел демо-день ГК «ИНТАЛЕВ» под названием «Готовые решения для вашего бизнеса: быстро, экономно, эффективно». Этот демо-день познакомил слушателей — руководителей сибирских компаний — с готовыми решениями по постановке и автоматизации систем управления.
Сегодня перед руководством бизнеса стоят две ключевые задачи, утверждают специалисты «ИНТАЛЕВ»: контроль над ситуацией и возможность быстро принимать решения на основе достоверной управленческой информации.
«Развиваясь, средний бизнес наступает на одни и те же грабли, — считает Наталья Подоляк, руководитель отдела консалтинга и автоматизации Сибирского офиса ГК „ИНТАЛЕВ“. — Компания растет, ее становится труднее контролировать. Рентабельность снижается, и требуются инструменты для ее удержания и максимизации прибыли. Коллектив из семьи превращается в команду — нужно разрабатывать мотивацию, ставить сотрудникам задачи и контролировать их исполнение. На дальнейшее развитие нужны инвестиции, и возникает вопрос, где их взять. Поэтому для того, чтобы решить все эти задачи, необходимо выстроить в компании полноценную систему управления».
В качестве инструмента, позволяющего быстро наладить систему управления финансами, докладчики демо-дня назвали программно-методическое решение (ПМР). При его внедрении компания получает законченное и оптимизированное под нее решение в конкретной области управления. При этом используются готовые методические решения и модели автоматизации, которые разработаны на основе опыта постановки управления в аналогичных компаниях.
В демо-дне приняли участие такие компании как «БФК», «ITC Electronics», «Сиббиофарм», «Готти», «Сибэнергострой», Лакокрасочный завод «Радуга», Кондитерская фабрика «Золотой трюфель», «Руспласт-М», «Стройком», «НАТСИ» и др.