Группа компаний «Инталев» объявила об открытии новой услуги «постановка и автоматизация системы управления персоналом».
По новой системе «сотрудники получают зарплату не за сидение на рабочем месте, а за достижение конкретных целей», поясняют специалисты «Инталев».
Основная идея системы — это связь между результатами деятельности сотрудника и его текущим поведением через систему «опережающих показателей». Например: результат — объем заключенных сделок, а опережающий показатель — количество встреч с клиентами. Меньше встреч — меньше сделок — меньше продаж. Соответственно, зная об опережающих показателях, руководитель может влиять на них, добиваясь намеченного итогового результата.
Духовно сплотить коллектив ГК «Инталев» предлагает созданием единой бизнес-идеологии в компании-заказчике: миссии (для чего мы?), самоопределения персонала (кто мы?), и ценностей (что для нас ценно?).
Сплоченность на уровне действий повышается за счет эффективного взаимодействия между сотрудниками в процессе работы. Для снижения транзакционных издержек в рамках проекта по постановке системы управления персоналом проводятся специальные коммуникационные тренинги.