Квант уникальности

  • 13.10.2009
 
Справка NEWSIB
7 октября 2009 г. на третьем заседании конкурсной комиссии Минобрнауки после детального обсуждения каждой из 28 заявок финалистов путем тайного голосования были определены вузы-победители конкурсного отбора, каждый из которых получит финансирование своей программы развития на 2009–2018 годы в объёме 18 миллиардов рублей.
Помимо НГУ в число победителей вошли также Государственный университет — Высшая школа экономики, Казанский государственный технический университет им. А. Н. Туполева, Московский авиационный институт (государственный технический университет), Московский государственный технический университет им. Н. Э. Баумана, Московский физико-технический институт (государственный университет), Нижегородский государственный университет им. Н. И. Лобачевского, Пермский государственный технический университет, Самарский государственный аэрокосмический университет им. акад. С. П. Королева, Санкт-Петербургский государственный горный институт им. Г. В. Плеханова (технический университет), Санкт-Петербургский государственный университет информационных технологий, механики и оптики, Томский политехнический университет.

Ректора НГУ Владимира Собянина новость о присвоении вузу категории «национальный исследовательский университет» (НИУ) застала в Москве на Форуме нанотехнологий. Последовавшие затем совещания в Минобрнауки задержали ректора в столице, потому о планах вуза на будущее NS беседует с и.о. ректора, проректором по дополнительному профессиональному образованию, профессором Верой Марковой.

— Вера Дмитриевна, на суд конкурсной комиссии были представлены программы развития вузов на ближайшие десять лет. На ваш взгляд, по каким параметрам программа НГУ оказалась лучше?

— Неверно считать, что оценивались только программы вузов. Основной документ — это итоги работы за три года, — показывает Вера Дмитриевна увесистую книгу, в которой страниц 500, не меньше.

Конкурсной комиссии было важно не просто прочитать инвестпроекты вуза, но познакомиться с нашими возможностями. Мы должны были подтвердить свое лидерство публикациями в известных изданиях, высоким рейтингом цитируемости в научных журналах, защитой диссертаций, количеством научно-исследовательских проектов.

Получились очень длинные списки, только научных публикаций больше 1000 набралось за три года.

Если говорить о программе развития НГУ, мы выделили пять приоритетных направлений.
 
Первое направление связано с математикой и информационными технологиями. Второе направление – живые системы – это разработка средств диагностики заболеваний, исследования стволовых клеток, новые методы транспортировки лекарственных агентов в организме. Третье приоритетное направление развития – энергосбережение и ресурсная база, куда входит и работа геологов, прогнозирование и поиск новых месторождений. Четвертое – новые материалы – нанотехнологии и лекарства. Пятое направление объединяет наши гуманитарные факультеты. Займемся исследованием развития Сибири и сопредельных территорий, проблемой эффективных коммуникаций. Например, сейчас усиливается сотрудничество с Китаем, процесс идет непросто, потому что культуры очень разные. Еще в пятое направление входят юридическая защита интеллектуальной собственности.
 
В программе все 13 факультетов задействованы. Сформулированы прорывные направления научных исследователей и подготовки специалистов.  


— Что изменится в НГУ с присвоением нового статуса? Будет больше студентов? Плотнее займетесь исследованиями?

— Развитие образовательного процесса останется задачей номер один. Университет — это не Академия наук и не коммерческое предприятие. Мы запланировали максимальное увеличение численности студентов до 8–10 тысяч. Обучать больше будет просто неэффективно, снизится качество получаемых знаний.

Будем делать упор на магистерские программы, хотим увеличить их долю. На следующий год мы сдаем новое общежитие, сможем предоставлять комфортные условия проживания зарубежным магистрам. В этом году мы стали также университетом Шанхайской организации сотрудничества по IT-технологиям.

Поэтому в следующем году по магистерским программам у нас будут обучаться ребята из Казахстана, Средней Азии, возможно, Китая. Еще студенты других вузов смогут выполнять научные работы на оборудовании НГУ, приезжать на стажировки, будут развиваться исследовательские визиты. Например, НОК наносистем НГУ недавно выиграл конкурс, к нам должны приехать на стажировки около 20 студентов.
 
Мы не собираемся соперничать с академическими институтами по исследованиям, будем работать совместно, дополняя друг друга. Огромное преимущество университета – междисциплинарность. Предполагается объединять в одном проекте усилия химиков, физиков, биологов, если нужно, юристов и экономистов (именно такую проектную  форму обучения считает эффективной ГК Роснано – NS.).
 
Примеры таких проектов уже есть, один из них – биоинформатика. Здесь задействованы факультет естественных наук, факультет математики и Институт цитологии и генетики СО РАН. Группа занимается моделированием расчетов поведения живых организмов. Но вычисления эти настолько сложны и требуют настолько мощных информационных ресурсов, что наш суперкомпьютер с ними не справляется. Хотя он входит в двадцатку крупнейших в стране, с его помощью в области биоинформатики возможно выполнять лишь простейшие задачи.

— Одним из требований к потенциальным НИУ было наличие пояса инновационных фирм. Собирается ли НГУ наращивать число компаний научного профиля?

— Наши научные разработки используются компаниями, входящими в ассоциации «СибАкадемИнновация», «СибАкадемСофт» — это наши партнеры. Они активно участвовали в подготовке нашей заявки на категорию НИУ. Кроме того, в НГУ работает лаборатория, которая поставляет датчики на спутники системы ГЛОНАСС. И они целиком закрыли потребность космической отрасли в данных приборах. Есть компания «Техноскан», которая уже более десяти лет поставляет лазерные установки в ведущие исследовательские центры по всему миру.

 
Мы рады, что появилась новая нормативная база, позволяющая создавать при вузах предприятия малого бизнеса. Но пока закон несовершенен, его положения противоречат Гражданскому кодексу, наукоемким предприятиям придется отказаться от упрощенной системы налогооблажения.
 
Через партнерство с СибАкадемИнновацией, технопарком и институтами СО РАН мы надеемся устранить проблему нехватки площадей. С их помощью мы должны будем решить и проблему софинансирования.
 
В этом году мы получим из федерального бюджета 250 миллионов рублей, еще 50 миллионов должны привлечь сами. Всего же до 2018 г. внебюджетное финансирование мероприятий программы развития будет осуществляться за счет средств университета  и средств, полученных от стратегических партнеров, в объеме 360 миллионов рублей.

— А на что планируете потратить федеральные 1,8 миллиардов рублей?

— Детальный план находится еще в стадии обсуждения, но могу перечислить, куда их разрешает потратить закон. Большая часть федерального финансирования пойдет на оборудование, повышение квалификации научных сотрудников, методическое обеспечение магистерских программ. К сожалению, не предусмотрены деньги на зарплату тем, кто работает в проектах. Мы надеялись предоставлять гранты молодежным коллективам из этих денег, но закон обошел их стороной.

Значит, будем так управлять федеральными деньгами, чтобы закрывать потребности на методическое обеспечение и оборудование, а внебюджетные средства направлять на гранты молодым ученым.

Нужно подстегивать амбиции молодых, чтобы сохранить научный потенциал Новосибирского Академгородка, уникальную среду получения знаний и творческой свободы.