«Наши фирмы являются, по сути, главными инвесторами технопарка»

  • 22.09.2009
 
Первые ростки

Пожалуй, все компании, входящие в Ассоциацию, представляют собой новую экономику, или экономику знаний, которая продвигается сегодня как официальный правительственный курс. С книжной полки в кабинете Андрея Ремённого на всех входящих строго смотрит Анатолий Чубайс. «Странно, обычно портретами Путина или Медведева кабинеты обвешивают. Бывают и такие, что Ленина ставят. А у вас Анатолий Борисович… Почему?»

— Это он сам мне прислал, с автографом, — отвечает Ремённый и протягивает добротную книгу Анатолия Чубайса «Моя биография» с большим портретом автора на обложке. На титульном листе надпись от руки: «Ассоциация „СибАкадемИнновация“ дала стране ростки инновационной экономики».

С этим Андрей Ремённый согласен: в конце 80-х, начале 90-х, во времена создания кооперативов многие учёные пошли в бизнес, тогда начальные вложения были не такими, как сейчас. Хотя большинство вернулось в науку или уехало за рубеж, но именно компании, образовавшиеся в те годы, составляют костяк инновационного бизнеса в Академгородке. Сейчас в Ассоциацию входят 60 предприятий. Они работают в отраслях приборостроения, биотехнологий и медицины, информатики, лазерных и оптоволоконных систем, искусственных кристаллов, технологий обогащения полезных ископаемых, работают в сотрудничестве с СО РАН.

Правда, после первой волны генерации компаний наступил провал. В последние лет десять ощущался дефицит идей создания бизнеса в сфере высоких технологиях, и только сейчас начинается оживление. Появляется молодежь с новыми проектами, и прошедший недавно форум «Интерра-2009» доказал, что эти проекты могут быть замечены и поддержаны.

О зернах и плевелах

Что более всего тормозит инновации?

 
По мнению Ремённого, наши технические кадры по своему кругозору и подготовке отстали от остального мира на двадцать лет.

Во всем Новосибирске найдётся не боле десятка людей, которые в деталях понимают, как устроен и работает сотовый телефон. Молодежь никак не мотивирована к техническому творчеству.

«Раньше были клубы юных техников, в каждом районе действовали кружки судо-, авиа-, радиомоделирования. Эта система с детства выявляла и закрепляла технические способности. А теперь в здании городского дворца пионеров на Кирова, где были прекрасные технические кружки, находится банк. В свое время дети отдали последнее банкирам. Пришло время возвращать долги. Я, где могу, говорю об этой проблеме, — подчеркивает Андрей Николаевич.

— Новосибирску пора возрождать систему детско-юношеского технического творчества, которая раньше славилась как одна из лучших в стране.

Ещё остались уникальные педагоги, которые могут передать свой опыт. В августе губернатор на Совете администрации поддержал идею целевой областной программы в этом направлении. Окажут поддержку клубам юных техников и технопарки, и наши компании».

 
Первые станут последними?
Впрочем, внимание государственных структур к нанотехнологичным компаниям иногда бывает чрезмерным и не всегда идет бизнесу на пользу.

Так, у соучредителя ассоциации, ЗАО «Мета», возникли имущественные разногласия с государственными структурами, которые могут привести к разорению фирмы.

«Мета» возникла в 1991 году. Занимается компания производством оборудования, анализирующего наночастицы, а также изготовляет наноматериалы. В 2001 году ЗАО «Мета» заключает инвестиционный договор с СО РАН, в соответствии с которым создается товарищество, сдвигается с места замороженная стройка в Институте гидродинамики и идет реконструкция заброшенного склада института. Работы ведутся за деньги «Мета». По их окончании между членами товарищества распределяются доли отстроенных и отреставрированных помещений. Институт получает достроенное, новое здание, а инвестор в собственность — склад в 1000 квадратных метров, обустроенный под свои нужды.

Но 2004-м году в дело вмешивается прокуратура, проводит экспертизу договора и заявляет, что он&nbsp ;недействителен, так как ответственный за управление имуществом СО РАН не имел права ставить свою подпись на договоре. Компания оспорила иск прокуратуры в суде. Первое решение было положительным. Но дальше суды последовательно отклоняли требования компании о признании её добросовестным приобретателем. Странно, что несоответствие не было выявлено при проведении экспертизы на получение права собственности и страдает от этого не «продавец» в лице президиума СО РАН и не государственный орган, оформивший сделку.

Директор компании «Мета» Владимир Охотников рассказал «Newsib», что готов освободить здание, если государственная казна вернет компании деньги, потраченные на его ремонт.

«Быть инвестором в нашей стране нелегко. Меня таскают по судам, как какого-нибудь уголовника. Мы требуем процедуры реституции (в гражданском праве возврат сторонами всего полученного ими по сделке в случае признания её недействительной — прим.ред.). Но 17 сентября от прокуратуры Советского района опять получили предписание освободить здание, хотя судебные приставы передали нам его на ответственное хранение на время судебной тяжбы», — сообщил он.

Пожиная урожай

Эта история могла не произойти, если бы в Академгородке существовала хоть какая-нибудь база арендных площадей под офис и производство. «Начало 2000-х были нестабильными временами, в Академгородке пустовали многие помещения, — вспоминает Андрей Ремённый. — А нашим компаниям разместиться было негде. Только обживешься в каком-нибудь институте, ремонт сделаешь, приходит замдиректора этого института и сообщает, что помещение им срочно потребовалось».

— В этом плане наукоемкие компании здорово выручит строящийся технопарк. Есть у «СибАкадемИнновации» намерение участвовать в проекте?

— Компании Ассоциации «СибАкадемИнновация» получили все разрешительные документы, разработана техническая документация на строительство собственных зданий на земле технопарка. Подрядная организация уже приступила к нулевому циклу строительства.

Новосибирские инновационные компании намерены возвести шесть корпусов общей площадью почти 12 тысяч квадратных метров. В строительстве участвуют 12 наукоемких предприятий.

То, что компании самостоятельно строятся в технопарке — одно из главных наших достижений. Когда технопарк только затевался, идеология его была совсем другая. Мол, придет большой инвестор, все нам построит и сдаст в аренду. Наша точка зрения на предоставление компаниям прав собственного строительства на территории технопарка пробивалось с большим трудом. Теперь эти фирмы, в общем то, являются самыми главными инвесторами технопарка.

Если бы нам раньше, до кризиса, пошли навстречу, то сейчас в проекте было бы ещё больше компаний. К инновационному бизнесу в России все ещё относятся с осторожностью.