Умный регион

  • 19.10.2009

В целом наиболее активно внедрение новых технологий осуществляется в приборостроении и IT. Химическая промышленность, электротехника, энергетика и коммунальное хозяйство проявляют осторожный интерес к внедрению полезных инноваций в производство, однако, отмечает директор ассоциации высокотехнологичных компаний Новосибирска «Сибакадеминновация» Андрей Ременный, говорить о серьезной востребованности перспективных технологий со стороны этих отраслей пока не приходится. А вот предприятия, работающие в сельском хозяйстве, промышленности и строительстве предпочитают проверенные временем варианты: по словам члена Общественной палаты России Надежды Вавилиной, «наши строительные компании могут хорошо копировать, но внедрять сами — не торопятся».

Дефицит отечественного качества
Несмотря на все различия в технологиях производства, представители самых разных предприятий, не использующих отечественные разработки, высказывают схожие аргументы в пользу зарубежных производителей.

Так, нередко руководители промышленных компаний ссылаются на то, что требующееся им оборудование просто не производится в России — поэтому, несмотря на дороговизну, они вынуждены покупать заребежные разработки. Например, не так давно открывшийся кирпичный завод «Ликолор» (проект развивает компания «Мезон», входит в ГК «Первый строительный фонд») использует немецкую линию «Keller H. C. W.», в которую вложено 15 миллионов евро.

Как констатирует представитель компании Татьяна Липчак, «немцы вообще лидеры в области станкостроения. Однако если бы аналоги были в России, мы бы взяли, конечно, его».

Впрочем, только факт наличия российских предложений на рынке промышленного оборудования ещё не означает, что выбор будет сделан в его пользу.

Антон Бальцевич, директор завода «Экран» рассказал, что при модернизации стекловаренных печей на заводе используется корейское, французское и другое зарубежное оборудование. «Аналоги такого оборудования есть и в российском исполнении, но они, несмотря на дешевизну, не отвечают требованиям качества продукции», — рассказывает Бальцевич.

Это, конечно, не означает полного отсутствия интереса к отечественным разработкам со стороны новосибирских промышленников. Правда, даже те из них, кто использует отечественное оборудование в производстве, пока не готовы полностью отказаться от импортных аналогов.

Алексей Джулай, генеральный директор строительной компании «Дискус плюс» рассказал, что сейчас на заводе, производящем панели, используемые в строительстве, ставят новое бетоносмесительное оборудование. В числе новых машин имеются и отечественные разработки, но пока в основном это «немецкое оборудование, уже зарекомендовавшее себя. Как правило, в этой сфере применяются зарубежные технологии, потому что у наших все ещё мало опыта» — объясняет Джулай.

Тем не менее, уже сама готовность новосибирских производителей протестировать возможности отечественных разработчиков дает им шанс постепенно завоевать внутренний рынок — если, конечно, им удастся превзойти зарубежные аналоги по качеству результата.

Так, Константин Першилин, директор учхоза «Тулинское» рассказал, что у него в хозяйстве сегодня применяется большое количество новых разработок, технологий и техники, причем как отечественных, так и западных — в зависимости от того, какие из них наиболее успешно решают стоящие перед предприятием задачи.

Новосибирские технологии не для Новосибирска
 
Между тем новосибирские инноваторы не сидят без дела, несмотря на скептицизм со стороны местных потребителей. Отсутствие или недостаток спроса на внутреннем рынке заставляет их обратиться к освоению возможностей экспорта продукции, и подчас это происходит весьма успешно.

Уже сейчас инновационные компании Новосибирска знакомы потребителям как участники мирового рынка. Так, например, небольшая компания «Техноскан» поставля ет лазеры в метрологические центры США, Германии, Японии и Франции, а Институт ядерной физики — магниты для Большого адронного коллайдера. Однако директор «Инновационного центра Кольцово» Андрей Линюшин полагает, что говорить об эффективности такого сотрудничества пока рано. «На самоокупаемость такие предприятия, исключая сферу IT, где все происходит быстрее, выходят через 5–9 лет. Этот срок ещё у многих не подошел», — говорит он.

Хотелось бы лучше
 

Несмотря на наличие отдельных успехов, проблем во внедрении новых технологий так же хватает.

 
Одна из основных трудностей — это стратегическое отставание: ведь долгое время на науку, особенно прикладную не тратилось почти ничего.

На это обращают внимание и потенциальные потребители новосибирских разработок: «у нас ничего не развивалось двадцать лет, поэтому и отвечать современным критериям технологичности достаточно сложно», — отмечает Антон Бальцевич.

Андрей Ременный, в свою очередь, признает высказанные претензии, соглашаясь, что «у нас пока нет хорошей технологической базы, оборудования, станков, квалифицированных специалистов». Однако, отмечает он, даже если бы все это было, это не решило бы проблем инновационных компаний, поскольку корень всех сложностей лежит, по его мнению, в самой структуре экономики: «сейчас надо говорить о коммерциализации, но своего потребителя у нас нет. Вся промышленность, очевидно, сейчас является в основном добывающей, а не перерабатывающей, но для добывания ресурсов нужно не так много технологий. Наши компании это не покупают новинки. Поэтому то, что сейчас производится, поставляется в основном за рубеж», — добавляет он.

Административный ресурс

Впрочем, сложившуюся ситуацию было бы неправильно назвать безнадежной: Андрей Линюшин склонен видеть в ней в большей степени организационную проблему. «Инновации внедряются в Новосибирске, как и в России в целом, внедряются довольно сложно.

По большому счету, можно сказать, что рынка инноваций в нашей стране нет. У нас хорошо из денег делают науку, а из науки получать деньги пока не получается. Это проблема решается в том числе созданием инновационной инфраструктуры.

Если государство хочет, чтоб инновации появились, нужны условия, чтобы внедрять инновации было выгодно», — говорит Линюшин.

Поэтому тот факт, что инновационный сектор области в последнее время под особым вниманием областных властей, может служить вестником позитивных изменений в плане перспектив внедрения инноваций. Кроме широко анонсированного «Технопарка», в области создан Венчурный фонд, Фонд поддержки малого предпринимательства, который делает ставку на инновационное производство; уже давно и успешно работает «Инновационный центр Кольцово». Такая активность, в общем, понятна: ведь альтернативу зарубежным предложениям, востребованным на внутреннем рынке, не смогут предложить новосибирские инноваторы, это сделают ближайшие соседи.

Главным «научным конкурентом» НСО называют Томскую область.

 
«В Томске иннвационость немного поживее, чем у нас. У них нет СО РАН, нет хорошей логистики. И там где мы можем идти „по инерции“, им нужно активно двигаться», — говорит Линюшин.

Однако Андрей Ременный подчеркивает, что бизнесу по большому счету все равно где размещаться, поэтому новые проекты, скорее всего, «встанут» там, где для них созданы лучшие условия, а значит, в ближайшем будущем между регионами может развернуться реальная конкуренция.